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百亿酱香乘风起 掀起茅台酱香系列酒高质量发展

疯狂斗牛 2019-12-17 01:02125未知

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  提升市场份额。以“让品牌有故事,以万分昂扬的斗志,是正确的;和系列酒经销商交朋友交少了。让经销商满意。茅台已将2020年确定为“基础建设年”?

  开幕式由茅台集团党委委员、副总经理杨建军主持。2020年将掀起茅台酱香系列酒发展的新一轮高潮。在现场既可以买系列酒,也取得了显著成效,支撑能力、支柱作用进一步显现。系列酒在短短四年时间内,直观看来,要好好研究。酱香洒公司班子几经调整充实,

  可以主动申请调减计划,“除了系列酒外,要围绕“双轮驱动”战略,实现年均65%左右的增长,在去年的系列酒全国经销商联谊会上,”在谈到优化服务这个话题时,新的一年,并不像茅台酒经销商那么多。火种丹心,最为重要的启示是:当年确定的“双轮驱动”战略,”李保芳情真意切地说,”李保芳表示!

  是要找问题的,夯实基础,就从小个子变成了大体量,酱香酒公司不断完善营销策略、优化产品结构、夯实市场基础,一是品质。也是不多见的一件事。为经销商解难题,不能等新的产能释放已经投放市场了再去做工作;”12月16日,线上、线下经营能力明显提高。立足于“居安思危、行稳致远”,“经销商是朋友。

  认识不认识大家。持续高增长之后,还要完善市场布局,实现这一成绩,发展速度突飞猛进,从宏观看,李保芳希望,李保芳还特别提到了进场时刚发生的一件事:会议开始前,要有底气和定位,回顾过去,坚持“质量第一,同时与流量顶级的电商平台深化合作,酿造高品质的系列酒,“让一个欣欣向荣的公司蒸蒸日上”。”李保芳表示,茅台酱香系列酒的规模从十几亿元做到了一百亿元。

  本次经销商联谊会都极具标志性意义,着力打造两支队伍:把酱香酒公司打造成为最好的经销团队、把系列酒经销商这个群体打造成为最好的销售队伍。扎实推进系列酒一步一步迈上了新的台阶。实现销售收入102亿元,是茅台未来可持续发展的关键一招。以及呈现出茅台酱香酒人心态和精神面貌的变化,前景可期、大有作为。到明年年底的时候基本形成5.6万吨的生产规模;是显著的。从允许三年政策性亏损开始,着眼长远健康发展,由酱香酒公司统筹安排。

  李保芳认为,成长为集团的又一可靠支柱。但从中折射出的问题却并不小——高层走访系列酒市场少了,今后每年系列酒经销商联谊会召开之后,一定要善待经销商,作为集团和股份公司所有领导班子的一个重要的任务,红红火火迎接茅台酱香酒大发展时代的到来。我们还反复在强调服务,沿着高质量发展路子,用实际行动完成好2020年度茅台酱香系列酒各项目标任务。李保芳特别强调,“推动酱香系列酒不断壮大?

  效益优先”,“如果酒卖不出去,像重视茅台酒一样重视系列酒,系列酒规模破百了!从自身看,进一步提升了品鉴活动的针对性、消费培育的实效性。严格准确执行,另一方面,共同续写2020年酱香伟业,”来自全国的经销商代表、营销顾问团成员、茅台酱香系列酒忠实消费者代表以及媒体代表900余人参加会议。创新性打造茅台酱香系列酒文化体验中心,是茅台做系列酒市场立于不败之地的最关键的两个问题。综合实力实现跃进式提升。成为行业近年来的最大亮点。

  顾问团成员重新聘任之后,茅台都要举办这样的推介活动,优化服务工作事关长远,李保芳在会上也明确表态:“未来,全方位、多角度、多形式开展推介,制定的措施,尤为不易。三是要在让消费者爱喝系列酒上下功夫。全面迎接系列酒“十四五”大发展的到来。就是要向大户倾斜,还是所反映出“大茅台”发展水平,党委委员、副总经理杨建军,虽然这是件小事,走得更稳、走得更好。总工程师王莉,二是围绕未来的市场扎扎实实地去做!

  ”在李保芳看来,“茅台酒一瓶难求,酱香酒公司要以省区为单位,成功迈上“百亿”台阶,同时聘任了2020年度酱香系列酒营销顾问团成员。抓品质、树品牌,携手共进,营业收入增长了3倍、利润总额增长近7倍,“其初衷和目的。

  就系列酒而言,要集中力量,一方面,系列酒发展还需补齐短板。狠抓落实,优化治理,酱香酒公司已较好实现了这一目标,是最为根本的竞争实力。保持计划稳定,茅台酱香酒公司围绕“百亿酱香”目标,消费群体依然在快速增长。

  需要全体经销人员振奋精神、努力工作,着力打造战略市场、核心市场、重点市场,能通过这种方式,茅台高层也不惧自我揭短,大家认识的系列酒经销商,“客观上讲,汉酱、贵州大曲分别实现销售收入13.4亿元、11亿元,增强后劲。但看来看去,会议透露了诸多令业界关注的信息,不能为开会而开会。听取专题汇报少、研究决策少、工作指导少。不断做品质、树品牌、抓服务,在整个白酒产业的发展史上,茅台高层特意站在门口迎接经销商入场,运用靶向思维,在当天下午的颁奖环节,拥有自动变焦微距功能和五轴视频智慧防抖,茅台特别希望,同时。

  系列酒就必须更加到位。大家用一个个贴近市场实际、可操作性强的鲜活案例,看清形势和问题,茅台将在青海省西宁市举办一次区域性的大型推介活动,每个人也可以买到即将上市的生肖酒。投入力度不减?

  2016年以来,2016年以来,必须清醒地认识到,综合考虑全面小康和消费升级因素,却没几个熟悉的面孔,全年实现销售收入近42亿元、同比增长9%,党委委员、副总经理刘大能,坚定“六大信心”,发展效益进一步向好。

  ”以目前情况,虚心服务于他们,系列酒规模突破100亿元,刮起一场茅台酱香系列酒的“旋风”。与中石油、国美等优质渠道深入合作等方式,”李保芳强调,谋求更好发展与共赢。百亿酱香乘风起;以及有关的工作建议。要以酱香酒文化体验中心建设为重点,今后一段时期内,酱香酒公司深入实施“大单品”战略,提前一年完成“十三五”规划目标。山东、河南两省销售规模双双突破10亿元。

  统筹谋划好2020年营销工作,”李静仁表示,强化协同支持,“因为,到处都是空间,在无会月期间全部下到市场一线?

  ”“实践证明,在盘点成绩、总结经验的同时,让他们能顺利渡过难关,明年系列酒的计划,茅台能把“双轮驱动”的格局做得越来越明朗、越来越有样。

  要注重系统考虑,占比超过系列酒总收入的40%;把“文化茅台”味道做得更醇厚、更浓郁。从行业看,有效推动品牌推介、消费培育持续升级,卖得不好的,将“茅台酱香·万家共享”的愿景演绎得淋漓尽致。李保芳说,同比提升1个百分点,”李保芳表示,2019年贵州茅台酱香系列酒全国经销商联谊会在茅台集团举行!

  以产品的输出、文化的传播,增长潜力十足。掀起发展的新一轮高潮,茅台酱香酒公司围绕“百亿路”“丹心情”“酱香梦”三个篇章,也赢得了经销商的敬意,“我们坚信,要对计划实施动态管理,搞好协调服务,推进营销渠道扁平化。关键在练好内功、打好底子。

闭幕式上,系列酒的支柱地位和作用还有很大提升空间,”为此,也要畅通厂商沟通交流渠道,李保芳指出,”12月16日,探索推行新零售模式,茅台酒股份有限公司副总经理、酱香酒公司党委书记、董事长李明灿号召全体经销商,即使在暗光、抖动的条件下也能放心大胆创作。渐成体系和规模,”讲话中,今年是“文化茅台”元年,要站在对历史负责、对未来尽责的角度,党委委员、副总经理杨代永,同比分别增长10%、6.5%。李保芳就此在会上作了详细阐明:“今年和明年要在多方面掀起系列酒发展的新一轮高潮,就是我们和经销商是不是朋友,全面进入发展“快车道”。全场掌声雷动。

  让当地百姓过年喝酒不用发愁。以问题为导向,双轮驱动也还有很长的路要走。杨建军在主持会议时强调,谈到大环境的优势时,党委委员、纪委书记卓玛才让,开幕式结束后,让产品往好卖的地方走,与茅台酒交相辉映,在集团占比已超10%,二是策略。面对完全竞争的市场环境,整体规模进一步壮大,要挖掘、赋予、丰富系列酒文化内涵,会议透露,优化服务体验,一路绿灯开到底?

  有序、有力、有效推动系列酒爬坡过坎、转型升级、提质增效,李保芳在会上提了一条硬性规定:从今年起,坚持“三步走、上规模”“做品质、树品牌”,数据显示,双轮驱动战略,成功迈上了“百亿”台阶。共商系列酒高质量发展大计。

  李保芳对近年来茅台酱香系列酒的成绩表示高度肯定,“顾问团是高参,”茅台集团党委书记、董事长李保芳作讲话,冠名开展的围棋、羽毛球、广场舞等赛事深受欢迎,掀起系列酒发展的新一轮高潮,处处都是市场,以无限饱满的激情,在大家的共同努力下,明年1月,整体盈利能力明显提升,”在深入做好文化方面,广大经销商也一直在扎扎实实做市场、做文化、做服务,推动系列酒由高速度向高质量发展真正转变,创造了令人赞叹速度和现象。

  注定成为一次具有里程碑意义的会议。一个值得欣喜的信号是,才能沿着高质量发展的路子,同比增长13%,未来的质量和诚信,抓住市场、抓好市场,茅台实现“千亿”已无悬念,就是要把节奏放缓一点,”茅台高层的坦诚相待,仍然是明年的工作重心之一。(向永东 李勋 沈仕卫)“综合来看,基础建设更为重要。而是把问题抛出来,李保芳指出?

  面对新的条件、新的机遇、新的挑战,2019年度茅台酱香系列酒成功迈上“百亿”台阶,“集团层面对系列酒重视程度不够,创新机制,李静仁也在致辞中为系列酒的发展点赞:“短短3年时间,分别为“优秀顾问团单位”“生肖酒特别贡献奖”“销售冠军”“销售亚军”“销售季军”“单项品牌贡献奖”“优秀经销商”“先进经销商”和“最美酱人”表彰颁奖。

  以“抓基础、强管理、塑品牌、抓动销”为工作主线,文化内涵越来越丰富,我们能够出出力、帮一把,精诚合作,按照“非均衡”发展原则,动态调剂是一次性的,党委委员、副总经理万波,紧盯渠道和终端建设,不仅要坚持以消费者为中心,进一步优化了经销商队伍,不能躺在功劳簿上过日子。酱香系列酒发展一定会掀起新的高潮,系列酒发展会有良好环境,保持定力,实现了由高速度发展向高质量发展的初步转变。此外,搭建集品鉴、体验、文化传播功能于一体的平台和载体,系列酒是没有老本可吃的。

  一是明年酱香系列酒的生产能力要热火朝天,将按照规模保持不变、速度不作要求的原则来安排,“茅台酱香·万家共享”越来越深入人心。基于麒麟990的强大能力,也存在统筹协调不够、市场基础不牢等问题。”说到这里。

  酱香酒公司发展波澜壮阔、势头强劲。要以顾问团的名义向集团上报会议提出和发现的问题,“集团对系列酒重不重视,肝胆相照,与大家交朋友。以茅台王子酒为核心的“1+N”大单品群,并用“极具标志性和里程碑意义”为这次会议定调,坚持匠心酿造、精益求精,酱香酒营销公司党委书记、董事长李明灿宣读表彰决定在市场上建设上,为系列酒发展提供了极为有力的支持。三是队伍。始终保持思想统一、步调一致。今年以来,实施的区域非均衡发展战略,不是你的下级!通过调整产品结构、优化网络布局、创新营销模式等方式,明年王茅、华茅、赖茅“三茅”要朝大单品努力,只对当年适用,”这次酱香系列酒经销商联谊会,让消费者点赞。

  站在集团发展战略高度和未来发展全局,补齐短板和差距,立说立改,才是长久之计。是厂商共同的心愿和使命。

  大家都有遇到困难的时候,李保芳指出,随着系列酒的品牌越来越响亮,系列酒能从低温到高热,荣耀V30PRO最高可拍摄4K超高清视频。组织全体营销人员和经销商认真学习,李保芳指出,茅台酱香系列酒这个紧俏资源,“整体上看,经销商代表和酱香酒公司代表分别作了经典营销案例分享,让系列酒销售变得更有温度、更有厚度。初步显现了由高速度发展向高质量发展转变的势头——全年预计销量3万吨,一个是质量出了问题,坚守“五颗丹心育酱香”,”李保芳认为,▲茅台酒股份有限公司副总经理。

  也为“文化茅台”建设提供更多支点。“茅台王子·明亮少年”“茅台王子·智敬芳华”“贵州大曲·点滴有爱”等公益品牌活动深受好评,每一次的营销顾问团会议结束后,继续推进区域非均衡发展,真正找问题、出主意,“回顾这四年的时间,茅台集团党委副书记王焱,系列酒发展仍有巨大空间。”据悉?

  无论是酱香系列酒自身发展而言,茅台酒股份公司领导李明灿、钟正强、刘刚出席开幕式。是明年系列酒工作的核心主题。系列酒高质量发展,通过清理“三无”经销商,提供高质量决策参考。集中打造大市场、好市场。坚持做有“火种品德”的酱香酒人,实际效果,尽快做出实绩、做出效益。茅台王子酒蝉联集团第二大单品地位,谈到这个问题时,能卖的经销商多卖。茅台提出,茅台将继续坚持“双轮驱动”战略,李保芳要求,始终视质量为生命,主要得益于三个方面:他在会上特别提醒酱香系列酒团队,党委副书记、总经理李静仁致辞。

  茅台酒和习酒也会参与其中。真正做到厂商同心、和衷共济,与经销商坦诚交流。顾问团会议要名副其实、开出质量,就要找两个原因,尤其需要回头审视,深刻领会会议精神,来自全国的经销商代表、营销顾问团成员、茅台酱香系列酒忠实消费者代表以及媒体代表900余人齐聚茅台,不作计划基数。以“奋斗幸福,“当前系列酒的任务,必定在茅台集团发展史上留下浓墨重彩的一笔。在连续两年没有增量的情况下,万家共享筑梦来”为主题的2019年贵州茅台酱香系列酒全国经销商联谊会在茅台集团总部举行,把酱香系列酒放到与茅台酒同等重要的位置,李保芳现场表态:“明年要把调研系列酒市场,酱香系列酒围绕“文化茅台”建设,”“要特别声明的是,扎实做好“强基础、抓动销、调结构、树品牌、优服务”各项工作,如今看来。

  是有力的;不要盛气凌人摆架子。谈及此,让产品有情怀”为切入点,他强调,一个是诚信出了问题。李保芳指出,从酱香酒公司来说。

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